La société suédoise constate que le modèle de « l’État-fait-tout » favorise l’immobilisme et gaspillent les ressources. Ce constat a enclenché un renouvellement majeur du modèle de gouvernance des institutions suédoises :
- En 1992, le gouvernement crée le « Swedish Competition Authority »;
- Rapidement, le gouvernement dérèglemente le secteur financier;
- Les lois du travail sont adaptées au nouveau contexte prévalant dans la Communauté Européenne;
- Les politiques économiques sont modifiées pour contrôler l’inflation au lieu d’assurer le plein emploi;
- Les règlementations protectionnistes des secteurs de l’agriculture, de l’immobilier et du transport sont dénoncées et revisées;
- Les monopoles d’État sont transformés en entreprise et soumis à un régime compétitif;
- Etc.
En dix ans, l’abandon du modèle de « l’État-fait-tout » a permis à la société suédoise de retrouver le chemin de la croissance.
Les Suédois ont eu le courage d’abandonner un modèle économique qui les vouait à la stagnation. Aujourd’hui ils en récoltent les bénéfices.
L’expérience de l’Irlande et de la Suède démontre clairement que l’abandon du modèle de « l’État-fait-tout » permet de retrouver le chemin de la croissance. Malheureusement, le Québec demeure coincer dans ce modèle et perd rapidement du terrain par rapport à ces partenaires nord-américains.
(Source : Framtider 2008)
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